背景

河(hé)南醫(yī)學高(gāo)等專科學校(xiào)附屬醫(yī)院（河(hé)南省第二人(rén)民醫(yī)院）是省衛生(shēng)廳直屬的一所集醫(yī)療、教學、科研、康複和(hé)預防保健為(wèi)一體(tǐ)的現代化綜合醫(yī)院。醫(yī)院位于鄭州南龍湖(hú)宜居教育園區(qū)，新鄭龍湖(hú)鎮雙湖(hú)大(dà)道(dào)中段。醫(yī)院現占地300畝，總體(tǐ)規劃床位1500張。 根據醫(yī)院所處位置和(hé)承擔任務，按照省衛生(shēng)廳總體(tǐ)規劃，醫(yī)院近期将以完善功能為(wèi)主體(tǐ)，以創傷救治為(wèi)特色，以基本醫(yī)療和(hé)健康體(tǐ)檢為(wèi)兩翼，努力打造醫(yī)院品牌，盡快培育醫(yī)學重點學科和(hé)特色服務專科，促進醫(yī)院又好又快發展。遠期将建設成為(wèi)床位1500張,功能齊全、設施精良、技(jì)術(shù)先進、特色突出、環境優美、管理(lǐ)科學的現代化三級綜合性教學醫(yī)院和(hé)區(qū)域醫(yī)療中心。

      建設目标

為(wèi)實現醫(yī)院內(nèi)部信息與外部信息的全面集成與共享，提升全院醫(yī)療信息化水(shuǐ)平，規範醫(yī)療行(xíng)為(wèi)，醫(yī)院拟建設數(shù)據交換平台及容災數(shù)據中心。通(tōng)過此次建設，實現醫(yī)療業務、管理(lǐ)流程的全程數(shù)字化，優化臨床業務流程，強化醫(yī)療服務質量，提升醫(yī)療業務水(shuǐ)平，提高(gāo)醫(yī)療服務效率，杜絕醫(yī)療事故，增進患者滿意度和(hé)歸屬感，不斷改進與完善績效考核模型，提高(gāo)醫(yī)院數(shù)字化經營管理(lǐ)水(shuǐ)平，增強醫(yī)院綜合競争實力，使之成為(wèi)本地區(qū)區(qū)域醫(yī)療平台的數(shù)字醫(yī)療核心。最終，希望将醫(yī)院建設成一個(gè)具備先進的、實用的、可(kě)持續發展的、智慧醫(yī)院的信息化支撐體(tǐ)系，打造成具有(yǒu)國內(nèi)領先水(shuǐ)平的數(shù)字化樣闆示範醫(yī)院。
    醫(yī)院特色
    基于SOA(面向服務)架構的醫(yī)院集成平台建設解決方案，采用B/S架構設計(jì)，依據HL7 V3 RIM模型，建設醫(yī)院集成平台和(hé)臨床數(shù)據中心，降低(dī)系統耦合程度，保證信息交互标準化，臨床數(shù)據得(de)到充分利用。醫(yī)院通(tōng)過這次信息标準化測評的改造與建設，遵循了國家(jiā)和(hé)衛生(shēng)行(xíng)業信息的統一标準，建立了一個(gè)平台（集成平台）、兩個(gè)中心（臨床數(shù)據中心、運營管理(lǐ)數(shù)據中心），實現六類應用（患者服務、臨床服務、臨床支持、醫(yī)療管理(lǐ)、運營管理(lǐ)、決策分析）以及與外部系統的互聯。完成電(diàn)子病曆數(shù)據集的改造，實現了五大(dà)類主數(shù)據的統一管理(lǐ)與維護，并修訂了醫(yī)院臨床、護理(lǐ)、醫(yī)技(jì)三個(gè)大(dà)類結構化文檔，對數(shù)據集、共享文檔、平台服務各項測試全部符合國家(jiā)醫(yī)療信息互聯互通(tōng)測評标準。

      總體(tǐ)架構

醫(yī)院信息平台建設架構為(wèi)基于SOA的集成設計(jì)，通(tōng)過引入集成引擎産品，将原有(yǒu)的點對點互聯方式，轉化為(wèi)服務提供系統/信息平台/服務消費系統，三點連接方式，降低(dī)系統互聯的複雜度，使得(de)服務（接口）通(tōng)過信息平台易于複用、管理(lǐ)和(hé)監控。

     基于SOA(面向服務)架構的醫(yī)院信息平台建設解決方案，采用B/S架構設計(jì)，依據HL7 V3 RIM模型，建設醫(yī)院信息平台和(hé)臨床數(shù)據中心，降低(dī)系統耦合程度，保證信息交互标準化，臨床數(shù)據得(de)到充分利用。建設科研随訪系統與組織标本管理(lǐ)系統，結合臨床數(shù)據中心，實現醫(yī)院的科研應用需求及臨床服務整合和(hé)精細化經營管理(lǐ)需求。

基于SOA（面向服務）架構的醫(yī)院信息平台建設解決方案，依據HL7 V3 RIM模型，建設醫(yī)院信息平台和(hé)臨床數(shù)據中心，降低(dī)系統耦合，保證信息交互标準化，臨床數(shù)據得(de)到充分利用。建設科研随訪系統與組織标本管理(lǐ)系統，結合臨床數(shù)據中心，實現醫(yī)院業務流程的精确合理(lǐ)化、集成的标準規範化，滿足今後臨床服務整合和(hé)精細化經營管理(lǐ)需求。

醫(yī)院內(nèi)信息标準規範主要包括數(shù)據标準、技(jì)術(shù)标準、管理(lǐ)标準與業務規範。通(tōng)過标準化體(tǐ)系建設，奠定院內(nèi)各業務系統、各業務流程內(nèi)部協同應用的基礎，加強标準化和(hé)規範化，促進從單個(gè)系統應用向各系統資源整合轉變，逐步實現數(shù)據共享，避免應用系統的重複開(kāi)發和(hé)數(shù)據的重複采集。該标準體(tǐ)系是數(shù)據交換的保證。所有(yǒu)接入該平台的應用軟件系統，都必須遵循這個(gè)統一的接口标準。同時(shí)建立标準管理(lǐ)制(zhì)度，保證标準持續性的升級與完善。