建設目标

n分級診療體(tǐ)系

ü優質醫(yī)療資源有(yǒu)效配置，實現“小(xiǎo)病不出村，大(dà)病不出縣”

n一體(tǐ)化管理(lǐ)

ü實現人(rén)、财、物的統一管理(lǐ)，降低(dī)各級各類醫(yī)療機構的運營成本 ü實現同質化管理(lǐ)，提升基層醫(yī)療機構的管理(lǐ)能力

n家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)簽約服務體(tǐ)系

ü實現家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)首診制(zhì)，縣、鄉、村醫(yī)療協同服務

ü實現以醫(yī)療為(wèi)中心向以健康為(wèi)中心的轉變

難點分析

      需要通(tōng)過建立“共享”平台，以“技(jì)術(shù)”、“資源”、“管理(lǐ)”為(wèi)紐帶，實現醫(yī)院管理(lǐ)集團化發展戰略，實現區(qū)域內(nèi)資源共享與協作(zuò)，改善醫(yī)療安全和(hé)醫(yī)療質量，提高(gāo)整體(tǐ)經營與服務效率。